针对气候变化的对策_气候变化对相关方有需求和期望

1.世界各国对应对气候变化有哪些共识和分歧

2.相关方是指什么

3.相关方指的是什么

4.4.2 理解相关方的需求和期望

质量管理体系的组织可以从组织业务的各个方面识别风险和机遇；如组织的内部和外部环境，来自相关方的风险因素。组织的质量方针适应组织宗旨和环境（环境风险）并指出其战略方向；产品和服务失效的潜在后果；等

世界各国对应对气候变化有哪些共识和分歧

1、相关方主要指顾客、供方、员工、股东、等等。

2、相关方是指对质量管理体系有影响的相关方，哪些相关方对质量管理体系有影响需要组织自己进行识别。

3、每个相关方对组织的需求和期望是不同的，因此需要组织对这些需求和期望进行识别和理解，并在建立和运行质量管理体系中加以考虑。

扩展资料

与体系认证直接有关的各项工作主要做以下工作：

1、iso9001要求全面策划，编制体系认证工作；

2、iso9001要求掌握信息，选择认证机构；

3、iso9001要求与选定认证机构洽谈，签订认证合同或协议；

4、iso9001要求送审质量保证手册；

5、iso9001要求作好现场检查迎检的准备工作；

6、iso9001要求接受现场检查，及时反馈信息；

7、iso9001要求对不符合项组织整改；

8、iso9001要求通过体系认证取得认证证书；

9、iso9001要求防止松劲思想不能倒退，继续健全质量体系；

10、iso9001要求进行整改，迎接跟踪检查。

企业取得体系认证的三项关键是领导重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与。

百度百科-ISO9001

相关方是指什么

2009年12月16日-20日，就在哥本哈根谈判针锋相对、几近崩盘的时候，牛津大学举办了气候变化和全球治理会议，会议学者来自欧洲、美国、拉丁美洲、印度和中国等。众多学者的观点透露一个共同的趋势，发达国家和发展中国家这种传统的气候变化谈判阵营已经发生了很大变化。在哥本哈根进程中，我们已经很难掌控众多分歧，实现有效的气候变化全球治理。哥本哈根气候会议在延长将近一天后落幕，由所斡旋的一个政协协议《哥本哈根协议》(Copenhagen Accord)获得大会以附注(take note of)方式通过。尽管美、中、欧、印、日等主要发达和发展中国家同意了这项政治协议，但部分拉美、非洲和小岛屿国家对哥本哈根协议作了消极的反对。这说明哥本哈根大会在基本政治共识方面也未能取得全球一致，全球气候变化谈判日趋碎片化，传统大国主导，或者传统的南北阵营分野的局面都不能解释哥本哈根谈判的破裂原因了。从气候变化1990年开始谈判以来将近20年过去了。我们看到，发展中国家这样的一个集团至少有两个变化。第一个就是从经济方面来讲发展中国家的分化，贫富的悬殊已经越来越大了。第二个就是从温室气体排放方面来说，主要发展中国家经济体在过去的20年排放是非常多的，47个小岛屿国家和部分的撒哈拉以南的国家也对发展中大国快速增长的碳排放对他们生存的影响颇有微词。在发达国家内部，美国代表的伞形联盟和欧盟在气候变化的认识、应对的方法、国际合作以及与发展中国家要求等诸方面立场逐渐靠拢，在减排方法上都特别注重技术和总量—排放权交易体系，在意图方面都特别注重清洁能源和低碳经济竞争力，在行为上都开始特别注重法律和碳关税，在对发展中新兴大国具体减排施压方面又形成高度默契。美国绿色新政的实施和重新谋取应对气候变化国际话语权的战略，加之美特有的单边主义气候变化外交行动，导致欧美发达国家阵营出现分化。和中国***在哥本哈根谈判上发挥了斡旋的领导作用，但是欧盟国家却担心这会变成新的中美共治，虽然这种担心没有事实依据，但是欧盟对哥本哈根协议和美国的做法非常不满。此外欧盟和美国为首的伞形集团在减排这个核心问题上的分歧日益明显，发达国家内部减排阵营已经形成裂痕。在哥本哈根谈判中，我们可以通过报道看到，海平面上升会导致小岛屿国家生存出现危机，所以他们参与行动意愿最高，取极为激进的态度立场。欧盟是全球气候变化领域的“旗手”，气候变化谈判和低碳经济有利于欧盟节能减排立法、政策、行动和技术方面一直处于领先地位；中国、印度、巴西等新兴发展中大国人口众多，匮乏，经济技术水平和管理相对薄弱，一方面深受气候变化的不利影响，另一方面随着快速经济发展和城市化进程，能源消费和温室气体排放需求快速增长，需要维护经济发展空间；美国能源消费模式是奢侈和浪费型，接受强制性减排指标会伤及美国人的生活方式，因此始终坚持技术上可行的减排。因此，气候变化全球治理的特点就是每个国家并非完全平等地从应对气候变化中受害或者受益，一个地区所遭受的气候变暖影响可能很大，另一些地区的影响却是正面的，一个国家既可以是全球气候变暖的污染源，也可能是受害者，而更多的则两者兼有。各国从全球气候变化中受益和受损有差异，有的过度使用别国能源，有的过度使用本国能源，有的基线过低，有的使用效率甚高，因此全球气候变化谈判涉及的利益非常复杂，利益多元化导致了全球谈判阵营的碎片化。全球谈判阵营的碎片化的结果是此次哥本哈根会议出现了十多种谈判草案、政治宣言的版本，导致气候变化谈判最终难以达成共识。欧盟委员会巴罗佐表示，“《哥本哈根协议》只是应对气候变化的第一步，未来还有许多路要走”。气候变化问题是21世纪人类社会面临的最严峻挑战之一，事关人类生存和各国发展，需要国际社会携手努力、合作应对。气候变化全球治理的重点不在于谁是受害者，谁应该付出代价，而是如何建立共识，通过共同的规范和标准进行合作以减缓变暖的趋势。在后哥本哈根进程中，防止各种谈判集团的碎片化局面将是我们拯救地球的可行之道！

相关方指的是什么

相关方是指什么：

相关方是指与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。这些相关方可以是内部的，也可以是外部的，可以是组织内部的员工、股东、董事会成员等，也可以是组织外部的客户、供应商、竞争对手等。

在企业管理中，相关方管理是一个重要的方面。通过对相关方的识别和分析，企业可以更好地了解和满足他们的需求和期望，从而建立良好的关系，实现企业的长期发展和成功。

具体来说，相关方管理包括以下几个方面：

1、相关方识别：企业需要识别出与自己有关的相关方，包括内部员工、股东、董事会成员以及外部的客户、供应商、竞争对手等。

2、相关方分析：对每个相关方进行深入的分析，了解他们的需求、期望、利益和立场，以及他们对企业的重要性和影响程度。

3、相关方关系管理：通过建立良好的关系，企业可以更好地满足相关方的需求和期望，从而获得更多的支持和。这包括建立互信、沟通协商、解决问题、合作创新等方面。

4、相关方利益平衡：由于相关方的利益往往存在矛盾和冲突，企业需要在不同相关方之间进行协调和平衡，以实现企业的整体利益最大化。

5、相关方参与：邀请相关方参与企业的决策和活动，增强他们的参与感和归属感，从而提高企业的凝聚力和竞争力。

在相关方管理中，以下几点值得注意：

1、重视利益相关方的参与和沟通：通过建立有效的沟通机制和参与渠道，企业可以更好地了解相关方的需求和期望，从而做出更明智的决策。

2、关注企业社会责任：企业应该关注自身的社会责任，通过环保、公益等活动树立良好的企业形象，增强与相关方的信任和合作。

3、保持信息的透明和公开：在处理相关方的关系时，企业应该保持信息的透明和公开，建立公正、公平、透明的信息披露机制，增强相关方的信任和支持。

4、灵活应对变化：随着市场环境的变化和组织的发展，相关方的情况也会发生变化。企业需要保持灵活性和适应性，及时调整相关方管理策略，以适应新的变化和挑战。

4.2 理解相关方的需求和期望

相关方指的是什么？相关方是指与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。例如顾客、所有者、员工、供方、银行、工会、合作伙伴或社会。相关方可以是组织内部的。

引用示例：

例如：顾客、所有者、员工、供方、银行、工会、合作伙伴或社会。

理解要点：

（1）相关方相对于某一特定的组织，指的是与该组织有利益或利害关系的一组群体，该群体中任一组织或个人的利益匀与该组织的业绩有关。

（2）相关方可以是组织内部的，如组织内的销售部门的相关方包括组织内的各部门及其各级员工，也可以是组织外部的，如银行、社会、合作伙伴。

相关方泛指与企业有各种各样关系的个人和企业，包括经济利益关系、商业关 系、合作关系、行政关系、竞争关系等。

相关方的示例，如下：顾客、投资人、员工、社区居民等个人，供货商、银行、行 业主管部门、工会、合作伙伴、商业同行等组织，或志愿者、环保组织等社会群体。

相关方与企业具有双向的联系，既可以影响 到企业的生存发展，也受到企业的影响。在个别情况下，有些人士或企业虽然与企业 没有实质的关系，但出于某种特殊的考虑和原因，自认为受到了企业的影响，企业也应给与关注。

相关方的概念扩展了仅关注顾客的观点，处理好与相关方的关系，对企业是更高的要求，也会给企业的发展带来更大的收益。

存在一些比较特别的相关方，如果他们的需求和期望未能满足，将对企业 的持续发展产生重大风险，新版标准称之为“有关相关方”，也可以理解为重要相关方、主要相关方。

企业的成功，有赖于吸引、赢得和保持这些“有关相关方”的支持。因此，企业应特别重视和识别这些“有关相关方”，对提供给他们的产品、服务， 与他们的沟通联系和关系维护等，都应该做出明确的安排，以避免或降低风险。

“由于相关方对组织持续提供符合顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响，因此，组织应确定：

a)与质量管理体系有关的相关方；

b)与质量管理体系有关的相关方的要求。

组织应对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审。”

五大相关方：所有者、供方、顾客、员工和社会 等，这些相关方出于自身的利益和立场，对产品和服务以及质量管理体系会有不同的需求和期望。我们可以罗列这些不同的相关方的不同的要求。不过要注意的是，整个质量管理体系的宗旨在“1.范围”中已经非常明确了，是为了质量保证和顾客满意。也就是说，如果考虑这些需求和期望对质量管理体系影响的优先次序，那顾客的需求和期望应该是占大头、排在前面的。特别是当这些需求和期望有所冲突时，需要在和谐中找到一种平衡。可以在管理评审时对相关方及其要求进行评审，考虑这些要求的变化以及风险和机遇。

审核时，可查实企业已经识别和确定相关方和相关方要求的资料，如清单、报告、市场调查、顾客反馈、行业信息收集、外来文件收集或管理评审记录等。